Feature Requests

Die Spalte "externe Kosten" beinhaltet: Geleistete Anzahlungen an Subunternehmer (Abschlagsrechnungen) Geleistete Zahlungen an Subunternehmer (Schlussrechnungen) Nebenkosten (z.B. Reisekosten) Für die Bewertung der teilfertigen Leistungen wäre eine Aufsplittung dieser 3 enthaltenen Kosten sinnvoll, da ich hierfür die einzelne Summe der geleisteten Anzahlungen benötige. Ich muss das jetzt händisch rausrechnen... :( Danke.

Bitte in der "Eingefrorene Projektergebnisse" Liste auf die selbst erstellten Projektlisten filtern lassen und bitte die Spalten sortierbar machen. Aktuell werden dort alle Projekte alphabetisch angezeigt ohne Filtermöglichkeit.

Im Bürobereich / Büro / Auswertungen können recht komplexe Projektauswertungen vorgenommen werden. Aus unserer Sicht wäre hier ein sinnvoller Ort um auch Büroweite Auswertungen in Bezug auf Personal und Arbeitszeit vornehmen zu können. Welche dies im Detail sein sollen müsste man abstimmen aber hier ein par Beispiele • Bürozugehörigkeit: Summe der Monate im Anstellungsverhältnis ggf. abzüglich [Abwesnheitsart x] ... • Arbeitszeitbuchungen >10h/Tag: Anzahl der Tage • Berufserfahrung x Jahre im Zeitraum von a bis b (ggf. je Mitarbeiterkategorie) Die Beispiele sollen nur das Modulare Konzept der Auswertungsmöglichkeiten zeigen - ähnlich der Möglichkeiten, wie sie jetzt schon auf der Vertrags oder Projektebene möglich sind. Auch könnte man hier vielleicht zunächst die Auswertungen wie in diesem Canny-Punkt beschrieben ermöglichen - denn, wenn man die Parameter der Auswertung selber definieren kann, könnten so auch individuell Auswertungen angelegt werden, die die jeweiligen Anforderungen des Landesrechts / Arbeitsrechts entsprechen. https://feedback.projo.berlin/feature-requests/p/arbeitszeitkonten-arbeitszeitampel-und-automatisierte-arbeitszeitauswertungen-ge

Wird die nachträgliche Eintragung von Arbeitszeiten für Mitarbeitende freigeschaltet, bekommen die Projektleitenden zwar eine Benachrichtigung dass und an welchem Tag die Person Stunden geändert, oder anngepasst hat, allerdings ist es nicht möglich die Änderungen nachzuverfolgen, es sei denn man hat sich Monatsübersicht vor der Freischaltung als pdf gespeichert. Aus unserer Sicht wäre es sinnvoll die nachträglichen Änderungen nachvollziehen zu können, da es hier manchmal zu Optimierungen der Arbeitszeit zu kommen scheint.

Es wäre toll, wenn man nach Projektstatus filtern könnte, sodass z.B. Streitfälle/Klagefälle nicht mehr mit angezeigt würden bzw. man diese ausblenden kann.

Auf der Mitarbeiterseite können eigene Listen angelegt werden. Diese Listen sind filterbar, jedoch nur nach einer Bedingung. Es wäre schön, wenn hier, in einer Spalte, nach mehreren Bedingungen gefiltert werden könnte. Beispiel: Aktuelles AZ-Konto Hier würde ich gerne nur Werte außerhalb eine bestimmten Bereichs sehen wollen: [Bedingung 1: Zahl ≥ x] & [Bedingung 2: Zahl ≤ y]

In der Projektübersicht kann man wählen, ob die Projektliste, oder die Vertragsliste angezeigt werden soll. Leider können in der Vertragsübersicht nicht die gleichen Spalten ausgewählt werden, wie in der Projektübersicht. Das erschließt sich mir nicht. Aus unserer Sicht sollten hier die gleichen Informationen dargestellt werden können.

Aufgrund der Daten der Liquiditätsplanung sollte eine simple Einnahmen-Ausgabenrechnung (prognostiziertes Jahresergebnis) angezeigt werden.

Es wäre hilfreich, wenn man in den Abwesenheiten auch nach Standorten oder weiteren Kriterien filtern könnte.

Derzeit ist im Bereich "Büro - Auswertungen - Projekte nach Zeitraum" eine Auswertung für die Vergangenheit möglich. Konkret: Man kann gebuchte Stunden, gestellte Rechnungsbeträge, Leistungsstände, etc. auswerten lassen. Hilfreich ist hier ein Blick in die Zukunft um Abteilungs- oder Leistungsphasenbezogen herauszufinden wieiviel offene Auftragssumme ("Resthonorar") noch vorhanden ist. Durch die Filterfunktion HOAI-Leistungsbild ist es möglich Abteilungen abzubilden (Architektur, Bauphysik, Tragwerksplanung, ...) über die Filterfunktion Leistungsphasen kann man innerhalb der "Abteilungen" noch feingliedriger unterscheiden in welcher Bearbeitugsphase man wieviel Arbeit in der Zukunft zu erledigen hat.